7月2日,寶光股份年中營(yíng)銷工作總結(jié)會(huì)在科技大樓二樓大會(huì)議室召開,公司主管副總經(jīng)理出席會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了公司二季度以及上半年銷售指標(biāo)完成情況、專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)完成情況,安排部署了下半年?duì)I銷工作。
會(huì)上,公司副總經(jīng)理曾鉞肯定了營(yíng)銷管理部上半年取得的成績(jī),并指出成績(jī)的取得源于團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的努力付出,源于年初制定的一系列銷售策略并得以貫徹執(zhí)行。副總經(jīng)理曾鉞表示本次會(huì)議采用各地區(qū)銷售經(jīng)理和各大區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)逐一做工作總結(jié)發(fā)言、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享的形式,給大家提供了一個(gè)剖析自己思想、檢視自己工作、展示自我能力的平臺(tái)。會(huì)議目的是總結(jié)上半年工作得失,發(fā)現(xiàn)不足;展望下半年工作,取得更大突破。
副總經(jīng)理曾鉞強(qiáng)調(diào)了下半年?duì)I銷工作方向,一是要找準(zhǔn)目標(biāo)和差距,樹立必勝信心,抓好落實(shí);二是要堅(jiān)持三季度既定目標(biāo)不變;三是要做好應(yīng)收賬款回收專項(xiàng)工作,確保兩金壓控工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn);四要把會(huì)議反饋問題,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,快速解決。
會(huì)上,營(yíng)銷管理部部長(zhǎng)回顧并分析了上半年的市場(chǎng)情況,總結(jié)了1-6月份國(guó)內(nèi)營(yíng)銷工作。各地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理及各大區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)逐一做了工作總結(jié)發(fā)言,交流和分享經(jīng)驗(yàn)。今年一月份新冠疫情爆發(fā)以來(lái),營(yíng)銷工作面臨前所未有的困難及挑戰(zhàn)。全體營(yíng)銷人員在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”工作要求,面對(duì)困難迎難而上,抗疫情、搶市場(chǎng)。營(yíng)銷管理部組織策劃了以“奮戰(zhàn)二季度,追平上半年”為目標(biāo)的專項(xiàng)營(yíng)銷工作,目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
激流險(xiǎn)灘方顯英雄本色。公司下半年?duì)I銷工作的號(hào)角已經(jīng)吹響,寶光股份營(yíng)銷部全體干部職工上下勠力同心,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,不破樓蘭終不還,用實(shí)際行動(dòng)書寫勝利篇章。