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西電集團來寶光開展領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考評工作


更新時間:2015-01-27    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

    根據(jù)西電集團年度考評工作安排,1月26日上午,西電集團來我公司開展寶光集團領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2014年度綜合考評??荚u組由西電集團總經(jīng)理助理、人力資源部部長田喜民,西電集團人力資源部副部長、組織干部部副部長韓魏,西電集團人力資源部副部長王紹軍、王琳,西電西瓷黨委副書記、紀(jì)委書記郭江虹,西電集團紀(jì)檢監(jiān)察室主任李潔,以及西電集團組織干部部干事姚鑫組成。公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、付宗喜、岳永學(xué)、張軍、袁軍為、王荃,以及集團(股份)公司全體中層領(lǐng)導(dǎo)和職工代表,近100余人參加了會議。

    綜合考評會在科技大樓二樓大會議室舉行。會議由西電集團總經(jīng)理助理、人力資源部部長田喜民主持。

    會上,寶光集團董事長、黨委書記,寶光股份總經(jīng)理李軍望代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了述職報告。
    2014年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大干部職工一起,認(rèn)真領(lǐng)會張雅林總經(jīng)理工作報告精神,按照年初公司確定的工作主線全面推進(jìn)各項工作,取得了可喜成績。營銷工作成績顯著,市場開發(fā)工作力度明顯提升,技術(shù)研發(fā)工作進(jìn)程不斷加快,質(zhì)量工作開展更加客觀科學(xué),企業(yè)管理及信息化工作不斷深入,生產(chǎn)及安全工作開展有序,人力資源工作開展良好,財務(wù)管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用更加明顯,有力的保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)步提升,利潤總額、營業(yè)收入、應(yīng)收賬款余額等均超額完成。
    在經(jīng)營管理上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹上級規(guī)定,堅定理想信念和政治立場,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、認(rèn)真整改落實,密切干群關(guān)系;作風(fēng)建設(shè)不斷加強,堅持落實中央八項規(guī)定精神,反對“四風(fēng)”,廉潔自律,講方法、嚴(yán)作風(fēng)、顧大局,不斷加強法制建設(shè),有力的提高了黨員干部的法治思維和依法辦事的能力,企業(yè)治理水平顯著提升。
    李總指出,過去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e的經(jīng)營成績,企業(yè)發(fā)展趨勢向好,發(fā)展勁頭強盛,在總結(jié)成績的同時,我們必須清醒地看到,公司在發(fā)展中,還存在著一些問題需要我們在今后工作中切實加以改進(jìn)。
    2015年,公司將深入貫徹落實十八屆三中、四中全會精神,按照西電集團工作部署及張雅林總經(jīng)理在集團干部會議上的講話精神為指導(dǎo),全面落實深化改革、推進(jìn)精益管理,以創(chuàng)新驅(qū)動為根本方針,堅持問題導(dǎo)向,運用精益管理,強化以客戶為中心的市場營銷策略,圍繞主業(yè)謀發(fā)展,全面完成各項經(jīng)營目標(biāo),爭取經(jīng)濟指標(biāo)再上一個新臺階。
    在聽取了李總的報告后,西電集團總經(jīng)理助理、人力資源部部長田喜民指出:2014年,寶光領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在外部市場環(huán)境、宏觀經(jīng)濟政策以及國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大的不利環(huán)境下,頑強拼搏,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。希望寶光在2015年生產(chǎn)經(jīng)營中,大力開拓市場,主動作為,以精益管理為抓手,努力提高工作效率和人員能力,不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

    最后,根據(jù)西電集團對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度綜合考評的要求,田喜民部長就考核的相關(guān)事項進(jìn)行了說明,西電集團綜合考評組領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場對參會人員發(fā)放了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合測評表,以無記名的方式進(jìn)行了測評。下午,西電集團綜合考評組分三組分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股份高管、中層干部、技術(shù)、管理、生產(chǎn)一線部分員工進(jìn)行了單獨訪談。 (丁永剛)
 


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