4月9日下午14:00時,“內控體系建設項目”培訓暨啟動會在科技大樓二樓大會議室召開。會議由人力資源部部長牛昕主持,公司中層以上領導干部、項目實施小組成員以及公司聘請的中介機構多位專家參加了會議,集團公司董事長、股份公司總經理李軍望及財務總監(jiān)兼董事會秘書蔣華明出席了會議。
會上,蔣總監(jiān)強調了公司建立內部控制體系的必要性以及本次項目實施的目標。他指出,公司作為主板上市公司,必須在今年12月31日前完成公司內部控制的有效性評價,同時要通過外部審計師對內部控制進行有效的審計。另外,公司在適應監(jiān)管要求的前提下,將借助本次項目實施的機會,切實加強公司內部控制水平,真正建立起一套行之有效的內控體系,訓練出專業(yè)性的內控實施隊伍,為公司健康發(fā)展打下堅實的基礎。
隨后,李總就項目啟動做了動員講話。他說,公司已經將2012年確立為“質量管理提升年”,管理提升的核心來自于機制,機制提升的核心來自于方法和思想。因此,希望大家高度重視此項工作,以內控為切入點,提升公司管理水平。同時,李總向全體干部職工提出了兩點要求:一是要求大家重點“學思想”,“學方法”,掌握內控的精髓;二是要求大家學以致用,理論結合實踐,促使公司的管理水平再上一個新臺階。
最后,公司邀請的迪博企業(yè)風險管理技術有限公司項目總監(jiān)唐慶艷女士就內部控制體系建設做了專題培訓。她分別從為何要開展內控體系建設、什么是有效的內部控制、如何開展內控體系建設、項目成功的保障四個方面向大家詳細介紹了企業(yè)內部控制的理論基礎以及建設實踐。
通過本次培訓,大家充分了解了內部控制的相關理論知識,并深刻認識到內控體系建設的必要性,為項目的順利實施起到了很好的鋪墊作用。