2月3日上午9：00，寶光集團（股份）2012年工作會議暨七屆十七次職工（會員）代表大會在科技大樓二樓大會議室隆重召開。集團及股份公司領導、中層干部及全體職工代表參加會議。
    公司黨委副書記、工會主席付宗喜作大會執(zhí)行主席。
    會議首先聽取了集團公司董事長、股份公司總經(jīng)理李軍望代表公司領導班子作的題為《轉型創(chuàng)新，提升品位，努力實現(xiàn)精細化管理，力創(chuàng)國際品質(zhì)》的工作報告。報告客觀地總結回顧了2011年的主要工作，并部署了2012年重點工作。
    報告對2011年各項經(jīng)營指標的完成情況以及各方面工作所取得的主要成績做了詳細說明。2011年寶光集團銷售額同比增加15.65%，現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值同比增長14.96%。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和艱巨的生產(chǎn)任務，圓滿完成了全年各項經(jīng)營指標，全年真空滅弧室、固封極柱、金屬化瓷殼等產(chǎn)品的產(chǎn)、銷量均創(chuàng)新高，為“十二五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)開了一個好局。報告提出了2012年的工作主線：“對標一流產(chǎn)品，力創(chuàng)國際品質(zhì)；創(chuàng)新組織結構，強化內(nèi)控能力；突破市場格局，提高運營效率；推進精細生產(chǎn)，提升經(jīng)營效益。”，明確了2012年主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，并部署安排了2012年的主要工作。一是創(chuàng)新組織結構，強化內(nèi)控能力；二是對標一流產(chǎn)品，力創(chuàng)國際品質(zhì)；三是突破市場格局，提升營銷效率；四是降本增效，節(jié)能降耗；五是發(fā)揮工業(yè)化效能，創(chuàng)新工作模式，向產(chǎn)能要效益；六十全面開展重點項目建設；七是加大政策研究力度，在可變范圍內(nèi)尋求政府支持；八是管好干部隊伍，注重人才隊伍建設；九是加強誠信文化建設，發(fā)展共享勞動成果。
    其次，與會人員聽取集團公司資財部部長陳長青和股份公司財務管理部部長袁衛(wèi)孝分別作的集團及股份職工福利費收支結存情況的報告。隨后，全體與會代表共分六個小組討論工作報告。
    當天下午3點，工會副主席毛玉田對此次大會提案的收集情況做了說明，共收到27個分會的69份提案，涉及內(nèi)容主要有：提高職工收入；改善老區(qū)生活；及時通報高新生態(tài)花園情況；改善社區(qū)環(huán)境；相關人力資源問題；醫(yī)院扶持、物業(yè)公司人員獎勵、加強文體活動等其他內(nèi)容。會后工會將組織有關領導組成提案審議小組，對收集到的提案進行審議、立案，然后報公司領導進行審批，并作以回復或解答，進一步踐行以人為本理念，推動公司民主管理。
    下午3點半，付書記宣布大會閉幕。