公司真空滅弧室產(chǎn)年銷量突破40萬只
2010年,我公司在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)決策層正確決策,積極貫徹 “創(chuàng)新圖強(qiáng)、至精至誠、和諧共贏”精神,秉承“制造精品、裝備電力、服務(wù)社會(huì)”的使命和“以人為本、科學(xué)發(fā)展、追求卓越”的核心價(jià)值觀,全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),特別是真空滅弧室產(chǎn)銷量雙雙突破40萬只,更進(jìn)一步穩(wěn)定了企業(yè)在全球及行業(yè)中的領(lǐng)先地位,為我國民族產(chǎn)業(yè)的騰飛和發(fā)展做了巨大的貢獻(xiàn)。
2010年是寶光工作最有成效,增長(zhǎng)速度最快的一年。為了今天的成果,寶光近幾年以“強(qiáng)力開拓市場(chǎng),強(qiáng)力推工業(yè)化,加大培訓(xùn)力度”為宗旨,從“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、裝備結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)分配結(jié)構(gòu)”五個(gè)方面進(jìn)行快速調(diào)整,使企業(yè)的技術(shù)水平、裝備水平、管理水平和員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與崗位勝任能力迅速提升,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),經(jīng)營質(zhì)量顯著提高。企業(yè)的生產(chǎn)鏈發(fā)生的本質(zhì)性的變化,真空滅弧室產(chǎn)銷量雙雙突破40萬只,使寶光在世界上贏得了話語權(quán)。
從2010年初,公司銷售部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合整體目標(biāo)和各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的具體分析,下達(dá)了各區(qū)的銷售和回款指標(biāo),使大家明確任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)公司“占領(lǐng)制高點(diǎn)、緊盯每一單”的營銷戰(zhàn)略,制定了營銷思路、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟;根據(jù)近幾年的市場(chǎng)特點(diǎn),確定了重點(diǎn)客戶和主打產(chǎn)品,并明確相應(yīng)的政策,快速出擊,年初與重點(diǎn)客戶簽訂了年度合作協(xié)議,掌握了市場(chǎng)先機(jī),實(shí)現(xiàn)了“占領(lǐng)制高點(diǎn)”;堅(jiān)持抓大不放小的工作思路,在密切關(guān)注重點(diǎn)客戶動(dòng)態(tài),關(guān)注協(xié)議執(zhí)行情況的同時(shí),積極跑動(dòng)、捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。各部門密切配合,發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。全面完成各項(xiàng)指標(biāo),總銷量突破40萬只,國內(nèi)銷量、銷售額、回款額較上年增長(zhǎng)近30%,再創(chuàng)歷史最好水平。
為了圓滿完成全年40萬只的產(chǎn)量目標(biāo),公司生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)一部署,在年初就從設(shè)備保證、均衡排產(chǎn)、資源保證等方面提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)銷目標(biāo)的整體完成,為銷售前沿盡全力提供銷量需要的各種資源。注意保持與銷售一線之間密切的信息溝通渠道,圍繞銷售計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,隨時(shí)關(guān)注成品庫存變化,并快速通報(bào)生產(chǎn)資源信息情況,力求生產(chǎn)與銷售盡可能同步。生產(chǎn)一線員工奮力拼搏、加班加點(diǎn)、任勞任怨,車間領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),保證安全生產(chǎn);在職能部門大力配合下,保證設(shè)備能力充分發(fā)揮,終于圓滿完成了全年40萬只的生產(chǎn)目標(biāo)。寶光實(shí)現(xiàn)了歷史性的成功跨越。