1月19日上午,寶光股份2023年工作會暨2022年度表彰大會勝利召開。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實西電集團和寶光集團2023年工作會議精神,總結2022年工作,分析當前形勢,安排2023年重點工作。
寶光股份黨委書記、董事長謝洪濤作工作報告;寶光股份紀委書記、工會主席姚書勤宣讀寶光股份2022年度先進集體、先進個人的決定,會議由寶光股份黨委副書記、總經(jīng)理李毅主持。
會上,謝洪濤作了題為《守正創(chuàng)新提質效 強基固本謀新篇 聚力賦能推動企業(yè)高質量發(fā)展》的工作報告。報告從擔當作為保生產(chǎn),打贏疫情攻堅戰(zhàn);穩(wěn)固主業(yè)強增長,多元發(fā)展譜新篇;技術攻關登高峰,基礎研究強支撐;統(tǒng)籌產(chǎn)供提質量,踐行雙碳保安全;智能制造筑內核,引領行業(yè)新優(yōu)勢;改革改制添活力,引育用留聚人才;全面預算細統(tǒng)籌,多維保障促提升;文化引領聚合力,凝心鑄魂匯動能;黨建經(jīng)營強融合,依法合規(guī)防風險9個方面全面回顧總結了2022年度各項工作,報告內容精練、重點突出、思路明確、鼓舞人心、催人奮進,進一步提振了廣大干部職工做好2023年各項工作的信心和決心。
謝洪濤指出,2022年是公司歷史上極不平凡的一年。在集團黨委的堅強領導下,公司按照董事會戰(zhàn)略部署,統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,推進巡視整改和提質增效,攻堅克難實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進,積極求變,開拓創(chuàng)新,取得了突出的業(yè)績,進一步穩(wěn)固了行業(yè)龍頭地位。
謝洪濤強調,2023年公司總體工作思路:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以學習貫徹落實黨的二十大精神為主題主線,深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,全面落實集團公司工作會議“四個繼續(xù)”的要求,以“三四五?百億”登高目標為牽引,勇于變革創(chuàng)新,敢于超越突破,思想再提升、行動再提速、落實再提標,開創(chuàng)西電高質量發(fā)展新局面,為譜寫全面建設世界一流智慧電氣裝備集團西電篇章而努力奮斗。
謝洪濤指出,2023年寶光股份必須做以下6個方面工作:
一是聚焦主業(yè)提效能,相關多元促發(fā)展;二是基礎研究蓄內力,科技創(chuàng)新強引擎;三是夯實管理強保障,數(shù)智賦能新征程;四是全員質量再升級,優(yōu)化運營促提升;五是錨定目標樹導向,創(chuàng)新機制強激勵;六是全面貫徹“二十大”,黨建工作創(chuàng)品牌。
營銷中心、技術中心分別進行了大會交流發(fā)言;會議表彰了年度先進班組、先進個人及管理創(chuàng)新先進集體、管理創(chuàng)新之星。
李毅做總結講話,他指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,工作目標和任務已經(jīng)明確,使命光榮,責任重大,全體干部員工要團結一心,迎難而上,抓好落實。為了確保本次會議部署的各項目標任務能夠順利達成,要做好以下6方面工作:
一是聚焦市場開拓再發(fā)力。要持續(xù)提升對市場的敏感性,提高持續(xù)獲得優(yōu)質訂單的能力,不斷增加海外市場開拓力度;要提供有力政策支持,進一步激發(fā)營銷系統(tǒng)活力動力。
二是聚焦科技創(chuàng)新再發(fā)力。要切實做好252kV高電壓真空滅弧室的研發(fā)工作,加快拓展現(xiàn)有產(chǎn)品的新應用場景,夯實研發(fā)基礎,加大力度做好新業(yè)務領域的技術研發(fā),助力公司多元業(yè)務技術研發(fā)跑出“加速度”。
三是聚焦數(shù)智管理再發(fā)力。要認真做好產(chǎn)供銷協(xié)同,確保物料齊套,全力推進公司產(chǎn)線智能化建設進度,全面提升公司智能制造水平,增強自我配套供應能力;開展“綠色工廠”建設申報工作,做好供應商管理工作,履行央企社會責任。
四是聚焦運營質量再發(fā)力。要堅決落實“質量就是企業(yè)生命線”的理念,全面強化全員質量意識提升;系統(tǒng)策劃年度利潤保障方案,利用好財務杠桿,為企業(yè)運營決策提供支撐。
五是聚焦機制創(chuàng)新再發(fā)力。要以“登高”目標實現(xiàn)為著力點,建立多維度激勵保障機制;進一步提升滅弧室市場占有率,拉大與主要競爭對手的差距;深入研究國家新能源發(fā)展的戰(zhàn)略和制定的各項政策,加快兩家混改子公司的發(fā)展速度和發(fā)展質量;人力資源要主動作為,考前謀劃,建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才支撐體系。
六是聚焦二十大精神落實再發(fā)力。要以對標世界一流為抓手,策劃實施“黨建+”工程;要激勵干部干事創(chuàng)業(yè)擔當作為;要突出重點領域風險防范,進一步提升上市公司市場認知度。
李毅還對落實“中央八項”規(guī)定精神、節(jié)日期間安全工作進行了安排。
會議期間,寶光集團黨委還開展了公司領導班子和領導人員綜合考核評價、干部選拔任用“一報告兩評議”和黨建責任制滿意度考核評價工作。
寶光股份班子成員、總工程師,中層干部和職工代表參加會議。