2014年12月29日，省工信廳副巡視員張喜平、省工信廳處長胡剛、省信息化工程研究院副院長張小平等一行五人來到西開電氣，調(diào)研該司兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)的工作情況。
座談會上，調(diào)研組聽取了西開電氣貫標(biāo)工作取得的成效，了解了企業(yè)在實施兩化融合管理體系貫標(biāo)中所做出的努力。
在全國502家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)中，西開電氣的信息化建設(shè)起步較早，經(jīng)過十幾年的融合建設(shè)，已形成一定規(guī)模，也收獲了不少成效。調(diào)研組希望通過調(diào)研，把西開電氣在兩化融合過程中的先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法向全省范圍推廣。
胡剛強(qiáng)調(diào)，為確保實質(zhì)貫標(biāo)，企業(yè)一方面要深刻理解兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)提供的導(dǎo)向與原則、框架與方法等內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的實際情況、整合原有其他管理體系，形成本企業(yè)特色的信息化和工業(yè)化融合管理體系，保證企業(yè)在信息化環(huán)境下持續(xù)、穩(wěn)定地獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力；另一方面，企業(yè)要成立專門的貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，制定計劃，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，安排貫標(biāo)工作進(jìn)度。
會后，調(diào)研組參觀了西開電氣生產(chǎn)現(xiàn)場。
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