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集團(tuán)組織進(jìn)行“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)”


更新時(shí)間:2014-07-07    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

    7月4日,集團(tuán)在總部C座二樓會(huì)議廳組織進(jìn)行了“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)”。培訓(xùn)采用視頻會(huì)議的方式進(jìn)行。集團(tuán)制造和信息化管理部、人力資源部等相關(guān)部處負(fù)責(zé)人和員工、所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)人、各車間負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管人員參加了培訓(xùn)。
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理是精益生產(chǎn)管理推進(jìn)的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)的5S管理基礎(chǔ),精益生產(chǎn)就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,本次培訓(xùn)緊扣集團(tuán)今年開(kāi)展的精益生產(chǎn)管理主題,從為何要做5S、什么叫做5S、如何做好5S、如何堅(jiān)持5S以及5S管理利器五個(gè)方面對(duì)5S管理工作進(jìn)行了深入的剖析和講解。培訓(xùn)貼近制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,涵蓋理論講解、推進(jìn)步驟、工具方法、實(shí)際案例、先進(jìn)對(duì)標(biāo)等多方面的內(nèi)容。
    通過(guò)本次培訓(xùn),不但進(jìn)一步提高了相關(guān)管理人員的素養(yǎng),也為各企業(yè)解決管理中的困惑提供了豐富的參考資料和思路,促進(jìn)了各企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的持續(xù)提高,為下一步精益生產(chǎn)的推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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