6月,C產(chǎn)品制造部以開(kāi)展“提質(zhì)增效保訂單,加快周轉(zhuǎn)降在制,推進(jìn)精益促改善”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽為鍥機(jī),合理利用3#和5#高溫封接產(chǎn)線特點(diǎn),部門(mén)制定了《兩線高溫封接班組人力整合的實(shí)施策劃方案》,以“產(chǎn)量統(tǒng)籌安排,人員整合提技能”為目標(biāo),加強(qiáng)多技能工青年人才培養(yǎng),提高兩線員工協(xié)作互助能力。
目前,3#線具備人員專項(xiàng)技能強(qiáng)、生產(chǎn)品種多的特點(diǎn),5#線具備生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),人員技能全面,少品種大批量的高產(chǎn)出效率的特點(diǎn)。制造部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,通過(guò)“名師帶徒”和“單一技能向多技能拓展”等方式,結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),歷練員工本領(lǐng),增強(qiáng)員工技能,轉(zhuǎn)變員工思維,同時(shí)提高柔性生產(chǎn)能力,充分發(fā)揮資源整體優(yōu)勢(shì),確保提質(zhì)增效。
此次制造部練兵改革創(chuàng)新,為員工提供了鍛煉的機(jī)會(huì)與平臺(tái),以名師帶徒、多能工培養(yǎng)為嵌入元素,切實(shí)把青年員工培養(yǎng)工作做實(shí)做細(xì),為公司培育青年高技能人才夯實(shí)基礎(chǔ)。