為支撐公司年度指標(biāo)順利達(dá)成，工業(yè)控制部全面行動(dòng)，與精益辦、各生產(chǎn)單元緊密協(xié)調(diào)，利用五一假期，全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、廠房環(huán)境改善、電力系統(tǒng)檢修和動(dòng)力污水改造，縮短生產(chǎn)間歇期，力保節(jié)后產(chǎn)能有效運(yùn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作部署，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)、安全管控、資源配備上給予了極大支持。同時(shí)工業(yè)控制部加班員工在節(jié)日里放棄了和家人的團(tuán)聚及休息，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地忙碌著，用汗水詮釋著“勞動(dòng)最光榮”。

5#產(chǎn)線擴(kuò)能改造是今年重點(diǎn)項(xiàng)目，新裝2臺、搬遷1臺中型真空爐，配合動(dòng)力管線和物流布局的改造，整個(gè)工程技術(shù)難度大，三家相關(guān)方需要配合作業(yè)。4月30日，兩臺新真空爐安裝到位；5月4日，A部19#真空爐搬遷到位，超凈間改造完成，5月5日，3臺真空爐墻面封口，等待調(diào)試。保障一、二科的十余位同事，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任建軍的組織下，齊心協(xié)力，保障了5#廠房總體規(guī)劃如期推進(jìn)。

同時(shí)，對3#廠房和固封廠房進(jìn)行整體“美容”，配合12KV精益產(chǎn)線的投運(yùn)，進(jìn)行地面、設(shè)備統(tǒng)一刷漆。4月30日前，在A/C產(chǎn)品制造部的配合下，3#布局改造搶先完成；5月1日完成設(shè)備刷漆；5月3日，完成墻面刷漆和地面處理；5月7日完成地面刷漆。雖然設(shè)備多、在制品多，施工協(xié)調(diào)難度大，但是運(yùn)維科人員充分做足功課，施工監(jiān)管、設(shè)備和地面前面刷漆、地面保潔，有條不紊進(jìn)行。

為有效保障節(jié)后的裝備運(yùn)行，電力檢修、循環(huán)水改造、酸霧塔修理也同步進(jìn)行。由于設(shè)備現(xiàn)場空間的局限,交叉作業(yè)較多,維修師傅們戴著口罩、摸高爬低，一個(gè)個(gè)汗流浹背。炎熱的天氣，擋不了工控人的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力；汗水濕透的衣背，展現(xiàn)的是工控人勇于擔(dān)當(dāng)、吃苦耐勞的責(zé)任心！

這是一個(gè)不尋常的勞動(dòng)節(jié)，許許多多參與加班的勞動(dòng)者在工廠的各個(gè)角落有條不紊的推進(jìn)著建設(shè)的步伐，大家心中有著共同的目標(biāo)：以自己的勞動(dòng)，把今年疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低，為公司“奮斗三個(gè)月，追平上半年”助力。