一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì)專項(xiàng)治理工作的內(nèi)容和重要性。
    公司高度重視本次專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真組織相關(guān)部門的人員學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真做好“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的通知》及《關(guān)于認(rèn)真做好“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的補(bǔ)充通知》等文件，深入領(lǐng)會(huì)專項(xiàng)治理工作的重要性。成立了以董事長(zhǎng)佟紹成為組長(zhǎng)、李明鑫、周彥溪、李軍望、岳永學(xué)等公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為委員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。于8月8日召開了專門會(huì)議，在公告欄和公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了宣傳。
二、積極開展自查自糾工作，開展重點(diǎn)單位檢查。
    按照文件要求，公司按照計(jì)劃分段開展工作。依照《企業(yè)“小金庫(kù)”自查自糾情況報(bào)告表》所列示的項(xiàng)目和公司的實(shí)際情況進(jìn)行核查，公司并向上級(jí)主管單位和單位廣大職工做出了鄭重承諾：本單位及其各部門和所屬子（分）公司不再存在違反法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定的任何形式的“小金庫(kù)”，今后也不會(huì)再設(shè)立任何形式的“小金庫(kù)”，并愿意接受上級(jí)部門和廣大職工群眾的監(jiān)督和檢查。公司除設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)和電話外，還在辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)設(shè)立了“舉報(bào)箱”，便于廣大干部職工監(jiān)督舉報(bào)。
9月6日—20日為重點(diǎn)檢查階段，按上級(jí)對(duì)重點(diǎn)檢查單位的劃分范圍，選出14個(gè)單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，均無(wú)發(fā)現(xiàn)較大問題，對(duì)部分單位的不規(guī)范財(cái)務(wù)項(xiàng)目提出了整改意見。
9月13日—15日，西電集團(tuán)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組委派汪處長(zhǎng)一行來(lái)我公司進(jìn)行“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理重點(diǎn)檢查，在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的緊密配合下，按要求對(duì)公司所有單位進(jìn)行了檢查。檢查組的同志們態(tài)度端正，工作細(xì)致認(rèn)真，不怕疲勞，奔走于各個(gè)單位，精查細(xì)看，并提出了很好的意見和建議，促進(jìn)了我公司財(cái)務(wù)制度的完善。
    通過開展 “小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，使我們深刻領(lǐng)會(huì)到設(shè)立“小金庫(kù)”的危害，小金庫(kù)滿足小集體利益，但損害了公司利益，是滋生“腐敗”的溫床，最終會(huì)對(duì)公司以及個(gè)人帶來(lái)深重傷害。寶光集團(tuán)決心在今后的工作中將時(shí)刻保持清醒頭腦并給予足夠重視，堅(jiān)決杜絕設(shè)立“小金庫(kù)”的情況發(fā)生，努力建設(shè)健康和諧美好的新寶光。