6月22日下午,寶光股份2016年度技術(shù)人員考核工作述職報告會在科技大樓二樓大會議室召開。股份公司副總經(jīng)理王荃,公司副總工程師,以及各考核單位主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,共70余人參加了會議。
述職報告會由寶光股份技術(shù)部部長、產(chǎn)品技術(shù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李鵬主持。
述職報告會上,科技質(zhì)量部部長、產(chǎn)品技術(shù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姬舉旗,代表考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報了2016年度考核期技術(shù)員評價報告。
隨后,8名考核為A檔的技術(shù)員和4名考核為B檔的技術(shù)員依次上臺進(jìn)行了述職。述職人員分別從2016考核年度內(nèi)的主要工作成績、工作經(jīng)驗(yàn),以及2017年個人技術(shù)工作的方向和打算三個方面進(jìn)行了匯報。
會議最后,寶光股份副總經(jīng)理、技術(shù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長王荃,對本次述職報告進(jìn)行了點(diǎn)評,并對2017年度技術(shù)員考核辦法的改進(jìn)方向進(jìn)行了說明。
王副總指出:本次報告會有一個顯著特點(diǎn),就是述職人員年齡跨度大,雖然各年齡層次的技術(shù)員對技術(shù)工作的理解不同,但基本都能有效推進(jìn)本職工作,并取得一定的成績。
針對2017年度技術(shù)員考核辦法的改進(jìn)工作,王副總說:2017要繼續(xù)加大對生產(chǎn)單位承擔(dān)新品試制任務(wù)的考核;批量投訴和退貨,不僅要納入質(zhì)量指標(biāo)考核,而且要單獨(dú)考核,并與責(zé)任單位以及技術(shù)中干考核結(jié)果掛鉤;對公司安排的調(diào)崗人員,要增設(shè)保護(hù)性政策;考核領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步完善對技術(shù)員年度考核評價的條件,各單位要對日??己说囊?guī)則進(jìn)一步細(xì)化,既要考慮根據(jù)考核事實(shí)拉開差距,又要經(jīng)得起每一個技術(shù)員對考核結(jié)果的質(zhì)疑。王副總強(qiáng)調(diào),各生產(chǎn)單元技術(shù)主管要進(jìn)一步下沉到工序中去,加強(qiáng)對工序工藝的管理力度,通過開展工序工藝創(chuàng)新來系統(tǒng)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品競爭力。