5月22日，集團(tuán)公司召開深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革決策部署，國資委國有企業(yè)改革有關(guān)要求，傳達(dá)國資委剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作視頻會精神，總結(jié)當(dāng)前工作，分析存在問題，安排布署2020年各項(xiàng)改革工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話，總經(jīng)理裴振江主持會議。集團(tuán)公司及中國西電班子成員出席會議。

會議聽取了集團(tuán)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于專項(xiàng)改革工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。會議指出，改革是永恒的主題，是激發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。集團(tuán)所屬各企業(yè)要抓牢用好新時(shí)代國企改革的重要機(jī)遇和各項(xiàng)政策，全面深入推進(jìn)市場化改革，以改革增動(dòng)力、添活力。

白忠泉深刻剖析了集團(tuán)公司深化改革的重要意義，并對重點(diǎn)改革任務(wù)提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，總部各部門和所屬各企業(yè)要將各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓落地，推動(dòng)改革工作再上新臺階，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

一要切實(shí)提高政治站位，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革重大決策部署和國資委有關(guān)要求，進(jìn)一步解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，確保按期完成各個(gè)專項(xiàng)改革任務(wù)。

二要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織在改革中的領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)。

三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對退休人員社會化、“三供一業(yè)”移交、廠辦大集體等國有企業(yè)剝離辦社會職改革任務(wù)，進(jìn)一步明確總部部門牽頭責(zé)任和企業(yè)改革主體責(zé)任，精心組織，有效落實(shí)。

四要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)子企業(yè)“去機(jī)關(guān)化”穿透式整改，有效提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合競爭力。

五要積極穩(wěn)妥推進(jìn)所屬企業(yè)混合所有制改革，制定“混改三年行動(dòng)計(jì)劃”，以活機(jī)制為核心，推動(dòng)混合所有制改革在所屬企業(yè)取得突破性進(jìn)展。

六要及時(shí)總結(jié)提煉集團(tuán)“雙百企業(yè)”、“科改示范企業(yè)”綜合性改革和"三項(xiàng)制度改革"在推動(dòng)過程中形成的有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)，盡快在集團(tuán)范圍內(nèi)相關(guān)企業(yè)予以推廣，充分發(fā)揮改革示范和帶動(dòng)效應(yīng)。

裴振江就進(jìn)一步落實(shí)會議精神提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)：
一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，不折不扣落實(shí)好會議精神，集中精力奮力完成年度各項(xiàng)改革任務(wù)目標(biāo)。
二是大力推進(jìn)剝離辦社會職能和解決歷遺留問題工作，厘清集團(tuán)公司與接收方的責(zé)任分工。
三是嚴(yán)格按照“雙百行動(dòng)”、“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)改革任務(wù)臺賬，扎實(shí)推進(jìn)，有效落實(shí)。
四是集團(tuán)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要進(jìn)一步分解細(xì)化改革任務(wù)、嚴(yán)把工作進(jìn)度、狠抓責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，取得明顯成效。

集團(tuán)總部有關(guān)部門、西電資產(chǎn)等企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。